在职场上，你可曾刻意管理会人际关系？是不是一直在埋头干活？人是社会性动物，在职场上生存，我们不仅要把工作做好，也要学会管理人际关系。而对人际关系的管理，离不开对人的观察。那我们究竟要观察和分析什么？这些观察对我们有什么用？如何用这些信息提升我们的职场竞争力、进一步作用于我们的工作成果？
1、观察其他人的人际关系
你现在每天在办公室，看到了什么？你能学到什么？食堂能遇到谁和谁一起吃？大家的站队情况如何？谁和谁关系好？谁跟领导关系最好？
公司的站队文化和情况是怎样的？办公室政治派系的脉络如何？
对于新入职的员工，可以虚心听取老员工的建议，赢取他们的信任；他们会把公司中的派系关系向你详细说明，避免你盲目踩坑。
2、观察你要结交谁
工作场合的社交不是让你交朋友。所以不是要结交你喜欢的人，是要结交对你有用的人。这里的有用指的是：能与你信息共享、情感沟通，也能与你互惠。
要善于取长补短，能把身边的盟友所具备的优势有机地组合起来，给自己的发展带来更多的机会。而不是盲目的结交自己喜欢的人——跟你相似的人你一定会喜欢，但是问题就是身边尽是相似的人会包裹成信息茧房，不但不利于职场信息和技能的互通，也会限制你的发展。
3、观察公司的所有项目
组织在横向上设置了多少个部门？每个部门的业务核心是什么？有多少权利和责任分配到你所在的部门？
什么项目更容易出成绩？哪个团队更收到大老板的重视和认可？公司资源倾向于哪个部门个团队？你需要往核心项目和团队上靠拢。
6、观察整个办公氛围对周遭事物提高警觉，每天从踏进办公室的一刻，便要问自己：“ 今天有什么不同？有什么事出问题了？有什么需要改善的地方？
以上的这些，都是你要观察的；且仅仅是你观察来就可以了，不要往外说！职场观察和个人隐私不能向同事提及，你们的交流应当仅限于讨论食堂饭菜的职场社交。当然了，工作同事聚在一块，总会不可避免地会聊到公事。可以适当交流各部门的一些客观信息，例如已经确定的人事变动、部门的新工作项目等，将有助于你掌握公司近况。
